Courses > WebSphere > BPM – анализ бизнес-процессов и моделирование

CourseViewByUNPortlet

Actions
Loading...

BPM – анализ бизнес-процессов и моделирование

BPM Process Analysis Methods II

  • Код курса: WB825
  • Продолжительность: 3
  • Цена курса: 67890.00 руб.
  • Язык материалов: en

Цель курса

Этот трехдневный курс, в котором рассматриваются вопросы анализа процессов, методы и техники их улучшения, приведение организации и всех ее бизнес операций к процесс-ориентированному стилю. В курсе есть демонстрации и кейсы, которые рассматриваются по ходу занятий для иллюстрации применения рекомендуемых методик и техник. Что позволяет студентам лучше усвоить материал, который дается в рамках лекций-презентаций. Курс начинается с обзора системы BPM и управления этой системой. Студенты обучатся восходящей и нисходящей методикам при разработке BPM решений, а также получат наглядное обоснование пользы от использование процесс-ориентированной системы в рамках организации-примера. В курсе рассматриваются важные термины и концепции: создание моделей, нотация BPMN, анализ процесса, улучшение процесса, модели To-Be и As-Is, KPI. Также слушатели получат представление с продукте IBM Blueworks Live, позволяющий быстро документировать и улучшать процессы путем их автоматизации в удобной защищенной облачной системе.

Для кого предназначен этот курс

Всех специалистов, вовлеченных в процесс анализа и моделирования бизнес-процессов. В первую очередь аналитиков.

Для успешного прохождения курса слушатели должны

  • Специальной подготовки для прохождения курса не требуется

По окончании курса слушатели смогут:

  • Формулировать основные принципы BPM и плюсы этой системы для организации
  • Документировать возможности процесса и использовать необходимую информацию для уточнения требований
  • Связывать высокоуровневые активности с пользователями в IBM Blueworks Live
  • Генерировать диаграмму процесса с Blueworks Live
  • Устанавливать план для внесения изменений и модификации процесса
  • Документировать процессы
  • Организовать процесс интервьюирования сотрудников
  • Определять области для оптимизации
  • Планировать процесс оптимизации
  • Определять метрики мониторинга для процессов
  • Создавать user stories
  • Применять методологию DevOps в работе над процессами
  • Выявлять KPI бизнес-процессов
  • Описать ключевые роли участников команды, работающих над процессом

Основные темы:

  • Введение в методологию Process Transformation
  • Использование гибких методологий
  • Упражнение: Введение в BPM
  • Введение в Blueworks Live
  • Упражнение: Case study и настройка Blueworks Live
  • Роль BPM аналитика
  • Упражнение: Анализ процесса для создания As Is модели
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Упражнение: Оптимизация бизнес-процесса
  • Использование IBM Systems Solution Implementation Standard (ISSIS)
  • Хорошие практики BPM анализа
  • Упражнение: ISSIS и user stories
  • Переход к разработке
  • Упражнение: Playback 0